Dentro de los deportes de escalada, existen diferentes ramas, una de ellas es donde detectamos nuestra oportunidad de diseño, el estilo andino. Este tipo de escalada es relativamente nueva y tiene una línea de pensamiento y de relación con el medio ambiente muy diferente al montañismo tradicional, quienes practican este deporte intentan utilizar la menor cantidad de elementos posibles por una parte para ser menos invasivos en la montaña –no ser un intruso y conectarse con ella- y por otra para conquistar la cima en el menor tiempo posible, en alguna medida también porque así disminuyen los riesgos de escalar. es por esto que aunque la mayoría de los problemas del montañismo están ya solucionados, estos productos (walkie talkies por ejemplo) son contradictorios con la visión de quienes practican el estilo alpino, es por eso que allí encontramos un nicho de mercado lo suficientemente amplio, ya que esta tendencia es adoptada por cada vez mas personas.
Dentro de las necesidades no satisfechas de la escalada estilo alpino, es decir las oportunidades de diseño, hay una que es muy importante, esta es la comunicación.
La escalada es un deporte extremo que se practica en cordadas (parejas), donde la comunicación entre ellos es fundamental, ya que de eso depende su seguridad, pero no poseen un sistema de comunicación efectivo, actualmente la comunicación entre la cordada mientras están escalando se basa en gritos y tirones de cuerda, lo que obviamente no es muy efectivo, ni seguro, ni exacto.
Un sistema efectivo de comunicación para los escaladores podría disminuir enormemente la cantidad de accidentes al practicar este deporte, y esto es algo en lo que los escaladores está dispuestos a invertir.
SEGMENTACIÓN
Al iniciar nuestra investigación sobre el mercado del montañismo, detectamos este nicho particular (escalada de roca y estilo alpino, descartando el estilo everest), a partir de esto segmentamos el mercado en base a criterios que abarcaran a la mayor cantidad de personas que participen de este nicho.
Nuestro principal criterio de segmentación es el psicográfico, ya que es por factores que caen dentro de esta clasificación los que hacen que estas personas opten por este pensamiento (el que siguen quienes practica el estilo alpino), que es el nicho de mercado detectado.
Las principales variables para la segmentación son:
La primera variable que utilizaremos para definir nuestro mercado objetivo es el deporte, si practican escalada o no, ya que obviamente quienes no practiquen este deporte quedan fuera de nuestra segmentación; el segundo criterio es su estilo de vida (psicográfico), ver quienes consideran la seguridad como una prioridad en su vida y que por lo tanto están dispuesto a invertir en ella y por ultimo la edad (demográfico) ya que si bien nuestro producto no discrimina entre edades, el mismo deporte lo hace por su dificultad y grado de exigencia, por lo que al dirigir este producto lo haremos a personas en un rango entre 16 y 40 años.
POSICIONAMIENTO
Para posicionar este producto creemos adecuado basarnos en dos tipos de posicionamiento, en base a los atributos y en base a la clase de producto.
Posicionamiento en base a los atributos del producto. Las características de diseño, desempeño y uso de esté serán las razones por la cual destaque en el mercado y sea adquirido por parte de los usuarios.
Lo que este producto proporciona, una comunicación eficiente entre la cordada, que puede reducir enormemente el grado de peligro de practicar este deporte, es un atributo evidente, que es altamente valorado por los escaladores, tener mayor seguridad al desarrollar esta actividad es un factor que nunca perderá su importancia, lo que hace este producto sustentable en el tiempo.
Posicionamiento en base a la clase de producto. Nuestro producto claramente innova en su categoría, por lo que podría volverse un referente en esta, ya que no hay ningún producto que resuelva las interacciones que este producto resuelve.
¿Porqué no otro tipo de posicionamiento?
El posicionamiento en base a la competencia y precio/calidad quedan claramente fuera de las posibilidades al no encontrar nada igual (o muy parecido) al producto ofrecido en el mercado, a demás son muy posicionamientos difíciles de mantener.
El posicionamiento en base al usuario, no es el apropiado ya que es generalmente utilizado para extensiones de líneas de productos y este sería el primer producto desarrollado por la marca a la que pertenece.
ESTRATEGIA DE MARCA
La marca del producto es MOK, esto hace referencia a una de las palabras en clave utilizada entre quienes practican el deporte de escalada estilo alpino, esto facilita que estas personas se relacionen inmediatamente de forma casi instintiva con el producto relacionándolo de forma natural como parte de su mundo de escalada.
MOK es una palabra fácil de pronunciar y recordar, al no haber nada con el mismo nombre se hace distintivo y fácil de reconocer, y reconocer, y al ser claramente relacionable con el ámbito de la escalada (para quienes lo practican), se convierte en una marca pregnante.
El que esta marca tenga todos los atributos nombrados anteriormente hace que, una vez esta instalada en la mente de los usuarios, sea fácilmente ampliable a otros productos que sigan la misma línea, con los que los mismos usuarios (y otro nuevos) puedan relacionarse fácilmente y ya reconozcan ciertos atributos en los nuevos productos solo por el hecho de pertenecer a esta marca.
QUÉ
Un producto que favorezca y aumente la transmisión de mensajes entre la cordada de escaladores.
POR QUÉ
Al escalar es necesario una transmisión precisa que acorte los tiempos de respuesta, agilizando las reacciones de cada uno de los miembros del equipo.
OBJETIVOS GENERAL
Mejorar la eficacia de la transmisión de códigos para así aumentar la seguridad y la sensación de confianza entre las cordadas y con esto disminuir los accidentes provocados por problema de comunicación.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
-Incorporar estas mejoras sin aumentar considerablemente el peso ni la cantidad de indumentaria necesaria para realizar esta actividad.
-Evitar que el producto interfiera en la manipulación del resto del equipo.
-Diseñar este producto para que no aísle los sonidos medioambientales.
FORMAS DE VERIFICACIÓN
-Midiendo la cantidad de accidentes
-Mediante encuestas y testeos a los usuarios
-Realizando una comparación entre los tiempos y la calidad de respuesta.
-Midiendo el tiempo de comunicación para dar órdenes.
MOKtalk es un producto tipo walkie talkie que reemplaza la pieza de unión de las huinchas del casco y permite una comunicación fluida mediante activación por voz y canales paralelos de envío de códigos.
Favorece y aumenta la transmisión de mensajes de la cordada haciendo eficaces los tiempos de respuesta durante la escalada disminuyendo la cantidad de accidentes sin interferir en el contacto del escalador con el medioambiente.



Ahora sí!
ResponderEliminarMuy bien presentado chicos. Bien segmentado, es un grupo claramente identificable, homogéneo y abarcable. Crearon un muy buen producto, diseñado en base a la información previa, de acuerdo a los potenciales usuarios. Son claros en los beneficios y ventajas, ahora sólo quedaría probarlo, o hacer una prueba de concepto con los eventuales usuarios para evaluar la aceptación. Ahora, con lo único que se cayeron fue con el posicionamiento. Explicaron cómo se posicionarían, y por qué, pero no el posicionamiento mismo que quieren alcanzar para el usuario. ¿Cómo quieren ser vistos por los escaladores? Piensen que el posicionamiento de este dispositivo juega un rol en las eventuales expansiones dwe marca que plantean. Revisen ese aspecto. ¿Son un partner, una ayuda, un factor de seguridad, un potenciador de desempeño,...?
Sigan así, van por buen camino
Emilia